• "Notre cabinet de conseil en Sciences du Comportement a pour mission de permettre aux entreprises de mieux prendre en compte les mécanismes de l'Humain.


    Depuis 2015, nous nous intéressons aux mécanismes du cerveau et à la mise en pratique "concrète" des découvertes récentes issues de l'Economie Comportementale (qui a donné naissance au Nudge), de la Psychologie et des Neurosciences, au profit de la performance des entreprises et de l'épanouissement de l'Humain.

     

    Des sciences très puissantes, que nous appliquons avec éthique et tact."

    ~ Christophe & Patrice, co-fondateurs de Hi!

  • Nos services en un clin d'oeil

    Ce que nous pouvons faire pour vous accompagner :

    Analyser 

    la perception inconsciente des clients à propos de votre marque et de vos parcours, grâce à des techniques innovantes

    Optimiser

    les interactions clients grâce aux étonnants mécanismes du cerveau, pour devenir particulièrement mémorable

    Construire

    des expériences client créatrices de valeur grâce à notre savoir-faire sur les Sciences du Comportement et l'innovation

    Enseigner

    les Sciences du Comportement par des conférences, des formations et des ateliers  accessibles à tous

  • Nos incroyables conférences !

    Se motiver et ouvrir ses chakras...

    1

    Les Secrets du Cerveau pour tout obtenir !

    2

    Découvrez les leviers cachés qui influencent nos décisions !

    3

    Les ressorts pychologiques de l'influence utilisés par les meilleurs vendeurs...

    4

    Les secrets des grands leaders pour motiver... sur la durée !

  • Qui sommes-nous ?

    Portrait rapide de l'équipe

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    Christophe de Cacqueray

    New Business, Innovation, Lean Startup, Nudge Marketing

    Christophe est l'ancien directeur de l'innovation d'un grand groupe d'assurance. Un profil atypique, leader, charismatique et bienveillant, doux mélange de Bretagne et de Grande-Bretagne, de tradition et d'innovation. Il enseigne le marketing comportemental à Sciences Po. Il est également le créateur du podcast Sabre au Clair.

    https://www.linkedin.com/in/c2cacqueray/

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    Patrice Thiriez

    Behavioral Design, Design de Services, Lean Startup & UX

    Patrice est initialement issu du monde des startups, où il a piloté le Marketing chez les grands acteurs de la finance digitale (MeilleurTaux.com, Empruntis.com...), avant d'être en charge de l'Innovation puis Directeur de l'Expérience Client au sein d'un grand groupe d'assurance français.

    C'est un passionné de l’innovation, du comportement humain et de l’expérience client.

    https://www.linkedin.com/in/patrice-thiriez/

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    Benjamin Levy

    Psychologie, Economie & Economie comportementale

    Benjamin de l'équipe, mais pas le benjamin quand il s'agit de Sciences Comportementales ! Formé à l'économie comportementale en Angleterre, Benjamin a également suivi en France un double cursus de psychologie et d'économie. Ses trois masters et son expérience à l'OCDE font de lui un homme complet, particulièrement redoutable pour ses compétiteurs dans la discipline qu'il affectionne : le débat !

    https://www.linkedin.com/in/benjamin-levy-82571812a/

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    David Wahl

    Data, Finance, Physique, Education & Sciences

    Docteur en physique d'Oxford, David aime contraster la mécanique prévisible des objets avec les comportements libres et parfois surprenants des humains. Il a à son actif dix années de finance comportementale en hedge fund.

    Il est également co-fondateur de Scientia Education.

    https://www.linkedin.com/in/david-wahl-1aa9994/

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    Simon Day

    Gouvernement, Nudge & Entrepreneuriat

    Simon représente la fine fleur du mélange Franco-Britannique. Il a été haut fonctionnaire dans le gouvernement Britannique, notamment comme Senior Advisor à la Behavioural Insights Team, la féconde Nudge Unit.
    Il a aussi co-fondé deux sociétés mettant en avant l'analyse de données et des connaissances cognitives. Il est Visitor au Blavatnik School of Government, University of Oxford.

    https://transparencyschool.org/lecturer/simon-day/

  • Le Blog

    Nos derniers articles...

    « Comment pourrions-nous inciter les français à rester chez eux, sans modifier le cadre législatif actuel ? » Voilà la question que nous nous sommes posés lors du premier WE de confinement, et notre réponse est claire : le système de dérogation n’incite pas aux comportements attendus. Alors…...
    Les 6 mécanismes méconnus du cerveau qui aspirent votre énergie vitale durant le confinement... Vous connaissez Grégoire. Peut-être pas personnellement, mais vous l'avez déjà croisé. Citadin jusqu'au bout des ongles. Le poil savamment hirsute. La barbe cool. Trentenaire ou quarantenaire, ce n...
  • Exemples de problématiques

    Ce que nous faisons pour nos clients, et que nous pouvons faire pour vous !

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    Analyser

    la perception inconsciente des clients ou des collaborateurs à propos :

    • de votre marque 
    • de vos parcours clients
    • de vos innovations ou expérimentations 

    ... grâce à des techniques de recherche comportementale innovantes.

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    Rendre cohérent

    ce positionnement inconscient à tous les maillons de l'entreprise :

    • la communication et le marketing
    • les parcours clients
    • la culture d'entreprise
    • la stratégie RSE
    ... parce que la cohérence est nécessaire pour être bien assimilée par le cerveau
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    Améliorer

    ce qui ne fonctionne pas assez bien autour :

    • des parcours clients 
    • de la satisfaction client
    • de l'adoption de vos projets 
    • de la relation client

    ... car bien comprendre les mécanismes de l'Humain, c'est la clé

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    Construire

    des innovations ou des expérimentations qui soient :

    • alignées avec un besoin client
    • alignées avec la marque
    • centrées sur l'humain
    • dé-risquées (autant que possible)
    en s'inspirant des méthodes issues du Design Thinking et du Lean Startup
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    Faire évoluer

    certains comportements des clients ou collaborateurs :

    • pour favoriser l'adoption de nouvelles pratiques
    • pour réduire certains usages
    • pour créer de nouvelles habitudes

    le tout avec éthique et tact, bien entendu !

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    Enseigner

    les mécanismes du cerveau, de la psychologie et du comportemental :

    • auprès des Comités de Direction
    • auprès des équipes Marketing, Commerciales, Innovation, Expérience Client ou Produit
    pour que chacun puisse prendre en compte ces précieux apprentissages